1. 首頁
  2. 大文娛
  3. 短視頻

短視頻之下,騰訊的狂奔與克制

短視頻之下,騰訊的狂奔與克制

成立于1998年的騰訊,在21歲這一年,總市值再度超越阿里巴巴,重返亞洲第一大市值的寶座。

在外界眼中,從籍籍無名到亞洲第一大市值,能夠從互聯網戰場上突出重圍的騰訊,無疑是一匹孤狼。但與華為、阿里巴巴這些狼性企業文化深入人心相比,騰訊卻又有些佛系。

這也就使得騰訊在對外擴張中,既有舍命狂奔的決絕,也有不愿傾其所有的克制。在短視頻之上,騰訊的矛盾尤為明顯。

馬失前蹄,騰訊在短視頻上受挫

“做短視頻,騰訊是認真的”,沒有人會懷疑這句話。

在內容領域,騰訊可以說是王者一般的存在。長視頻、音樂、文學甚至是漫畫,均有騰訊或其投資產品的身影。6月11日騰訊視頻年度發布會上,騰訊視頻總編輯王娟公布了平臺截至目前的會員數據:數字接近破億。

然而在短視頻之上,騰訊卻“馬失前蹄”。作為較早入局短視頻領域的玩家,騰訊沒能預見短視頻的未來,以至于微視不僅沒能打開短視頻市場,反而難有起色以至于不得不解散團隊,并終止運營。

而騰訊對內容的重視,也引發了不一樣的聲音。有觀點稱,騰訊在內容上的“枝繁葉茂”是現有業務疲態漸生,不得不依靠內容刺激來盤活用戶。有文章甚至直言,騰訊正在喪失產品能力和創業精神,變成一家投資公司。

這篇文章同時提到,騰訊在短視頻上的失利,讓抖音快手這種“算法+短視頻+開放式關系”產品奇襲了它的社交大本營。而“在對流量的抓取以及對于用戶時間的占據,騰訊不再是市場上最能打的那個。”是這篇文章的結論。

而在現實中,騰訊也確實面臨著流量瓶頸問題。微信、QQ的用戶增速放緩,新增流量紅利則被短視頻所吸引。騰訊一方面在布局短視頻,以捍衛自己的地位,一方面也在梳理自己的管理層,以確保隊伍的戰斗力從而向B端轉型。

狂奔的短視頻:產品數量可觀、資源傾斜令人稱奇

但對于現在的騰訊來說,布局短視頻要比轉型B端相對輕松。這也就使得,無論是出于短視頻失利的不甘心,還是為在風口面前,展示自己仍有打造現象級產品的能力,并通過短視頻讓自己的業務更加完整,做好短視頻都成為騰訊的重要任務。

在復活微視的同時,騰訊陸續又推出了十余款短視頻APP,內容覆蓋范圍十分廣泛,其中的yoo視頻甚至被認為是騰訊在布局未來。

然而可以看見的是,狂奔中的騰訊并沒有給這些產品太多的耐心,去年11月被正式推出的yoo視頻,很快便沒了聲音。以至于今年3月,yoo視頻團隊被整合進騰訊視頻,APP也于5月被更名為火鍋視頻。

而能夠入了騰訊眼的微視,不僅有來自騰訊的資金扶持:今年的春節紅包戰場上,微視前有5億元視頻紅包,后有持續一個月的“紅包迎春雨”,更有流量傾斜:在微視復活的一年間,微信、騰訊視頻均為其導流過。

其中又以騰訊視頻為最,《創造101》、《創造營2019》、《我們是真正的朋友》等自制綜藝中,均有微視的身影。甚至于,微視還為《創造營2019》開辟了一個通道,觀眾可以通過微視助力小哥哥們出道。

在2019騰訊全球數字生態大會上,騰訊還宣布將將從內容創作、互動模式、內容服務方面把微視升級為戰略級產品,并通過企鵝號的“百億計劃”和“TOP計劃”進行流量補貼扶持,定制引入頭部賬號,持續推出微視+電商、微視+直播、微視+應用推廣等變現能力。

至于被并入騰訊視頻的yoo視頻團隊,也讓騰訊開始嘗試以長視頻帶動短視頻。6月5日,騰訊視頻還為此發布“火鍋劇”激勵規則及合作方式,鼓勵用戶對1-10分鐘以內的微劇或者微綜進行創作。根據公開的政策顯示,流量激勵最高可達萬次播放500元。

克制的騰訊:扶持對象有所側重

值得注意的是,一路狂奔的騰訊,也在保持著自己的理智:短視頻數量雖多,但真正能夠獲得騰訊青睞的還是微視。

除了在名字上占有優勢外,微視的定位、玩法也與抖音、快手類似,隨著騰訊視頻通過自制綜藝為微視導流,在APP Store的榜單中,微視也曾超越抖音、快手居于榜單首位。

而真正坐擁流量池的微信,根據騰訊2019年Q1財報顯示,其月活躍賬戶數已達到11.12億,但在為微視導流的道路上,騰訊卻顯得很克制。

去年8月,騰訊嘗試著將微視部分認證用戶的視頻鏈接分享至朋友圈;9月,微信在朋友圈中上線了”用微視拍攝”的限時推廣入口,用戶可以通過這一入口跳轉至微視進行視頻拍攝,并可將視頻分享至朋友圈。

在當時,微信還將這一入口放置拍攝菜單首位,無論是有心還是無心,總有用戶會點開這一入口,隨之而來的結果是微視月活在這一時期有所上升。但在三個月后,微信便關閉了這一入口。

短視頻之下,騰訊的狂奔與克制

直到春節紅包時期,微信才在微視互動視頻的基礎上,為它打開一扇窗。在當時,這一做法被認為是微視與微信可以找到的較為平衡的方式。

6月12日,微信再度嘗試助力微視,部分微視用戶可以在朋友圈發布30秒來自微視的視頻,即用戶在拍攝了短視頻之后,可以選擇同步到朋友圈里,不過視頻的長度在30秒之內。

而在獲得測試資格時,筆者發現,這一資格獲取并不難。微視看似設立了門檻,卻也為自己找尋了另一出路,從而獲得來自微信的流量助力。

微信的克制,也在情理之中。一直以來,微信都在嘗試樹立自己公平公正的形象。對于違反微信規則的誘導鏈接,包括春節紅包、短視頻等,無論是自家產品還是外部產品,微信都照封不誤。

在封殺最為激烈之時,騰訊公關負責人張軍還曾表示:騰訊對業界都一視同仁。

寫在最后

流量瓶頸期的到來,讓騰訊在短視頻領域選擇一路狂奔,耐心不再;而微信的公正,則讓騰訊不斷克制。看似矛盾,卻也能夠理解。

此次,微信再度為微視打開一扇窗,無疑是流量的再次傾斜,微視能否肩負起戰略級產品的重任,就在此一舉了。

發表評論

登錄后才能評論
2019年藏宝图芙蓉泣露香兰笑